ЛЦ Терминал (г.Томск) – запуск логистического оператора
logisticenter.ru

Томский логистический центр Терминал — современный логистический оператор в г. Томске. Новый складской комплекс категории «А», общая площадь которого составляет 15 000 м отапливаемого склада и 3 000 м температурных камер от -18 до +8 градусов C.

Цели проекта:

  • Подготовка к запуску WMS системы;
  • Подготовка работы логистического оператора;
  • Подбор и обучение персонала;
  • Поиск первых клиентов на ЛЦ.

В рамках проекта работы велись по следующим направлениям:

  • Работы по приобретению IT оборудования для запуска WMS системы
  • Работы по запуску WMS системы (приобретенной ранее Заказчиком)
  • Работы по подбору ключевого персонала на объект
  • Дополнительные работы, в которых приходилось принимать активное участие для запуска объекта по просьбе Заказчика

1. Работы по приобретению IT оборудования для запуска WMS системы:

  • Контроль закупки серверного оборудования;
  • Контроль настроек серверного оборудования;
  • Настройка терминалов сбора данных;
  • Контроль настроек оборудования радиопокрытия;
  • Закупка и настройка принтеров штрихэтикеток.

 

2. Работы по запуску WMS системы (приобретенной ранее Заказчиком):

  • Формирование от лица Заказчика «Спецификации требований по настройке системы LogisticVision III»;
  • Прием настроек от поставщика WMS системы;
  • Обучение персонала Заказчика у поставщика WMS решения;
  • Запуск первого логистического контракта на площадке Заказчика.

 

3. Работы по подбору ключевого персонала на объект:

  • Подбор и собеседование ключевых сотрудников на логистический комплекс;
  • Формирование штатного расписания на логистический комплекс;
  • Формирование системы оплаты труда сотрудников логистического комплекса.

 

4. Дополнительные работы, в которых приходилось принимать активное участие для запуска объекта по просьбе Заказчика:

  • Ведение переговоров с Генеральным подрядчиком по строительству объекта;
  • Формирование требований проектировщикам объекта;
  • Участие в управлении общего проекта (СМР, Энергетики т.д.), запуске объекта. Общее консультирование по запуску объекта;
  • Консультирование в установке стеллажного оборудования;
  • Помощь в запуске складской техники на объекте;
  • Участие в переговорах с потенциальными клиентами по логистическим контрактам;
  • Формирование тарифной модели услуг логистического комплекса для внешних клиентов.

Проведенные работы позволили Заказчику начать работу на складе с первыми внешними клиентами по логистическим контрактам.

Сроки реализации проекта: Декабрь 2011 — Май 2012 года.