Логистический аудит — это комплексная проверка эффективности работы логистических компонентов предприятия.
В ходе логистического аудита проводится выявление «проблемных зон», составляется дерево причинно-следственных связей между компонентами, проводятся экономические расчеты системы управления запасами, использования площадей, эффективности и компетентности персонала, оценка соответствия WMS системы.
В рамках логистического аудита производятся оценки:
- цепочки обеспечения товарного запаса и управление данным запасом;
- складирования, хранения, перемещения товаров;
- распределения товара по цепочке отгрузок.
Результатом логистического аудита является отчет, содержащий:
- оценку состояния логистической системы на предприятии «как есть»;
- перечень организационных, технических, информационных и технологических рекомендаций для улучшения каждого компонента логистики;
- оценку необходимости изменений и предварительную окупаемость инвестиций.
По результатам логистического аудита, как правило, имеют место проекты, связанные с:
- разработкой стратегии развития логистики компании;
- проектирование (реинжиниринг) логистической системы или ее отдельного компонента (например, складского комплекса);
- разработка системы регламентации бизнес-процессов в логистике.